Da Visão à Produção: Da visão a produção - Criando produtos e lançando ao mercado

Motivação:

Já pensou em fazer um produto mas não consegue por falta de tempo?
Tem medo de alguém copiar sua ideia e por isto não conta para ninguém?
Você tem a ideia mas não sabe programar?
Não tem dinheiro?

Você não perde tempo com isto porque você não é um "empreendedor"?
Você não quer mudar o mundo de ninguém?
Você é uma pessoa muito técnica, e não curte esta história de empreender?

Sua empresa acha que não é inovadora?

Sua empresa não tem espaço para aprender coisas novas?

Sua empresa não tem espaço para novas ideias?

Não existe tempo para inovação na sua empresa?

Se você concordou com alguma destas perguntas, este workshop pode ser de boa ajuda!

Através de práticas do Lean e do eXtreme Programming, e toda a cultura das Metodologias Ágeis, vamos explorar como nutrir produtos e trabalhar o mercado através de experimentos.
O foco é no cliente e sempre na simplicidade.

Vamos ver um pouco de teoria sobre o assunto Lean Startups.
Vamos falar sobre cultura de aprendizado.
Vamos falar sobre inovação e como as empresas podem criar esta cultura.
Vamos falar sobre carreira de um profissional de TI.
Até sobre a vida iremos falar.

Só que o mais importante é trabalhar com os participantes para que em
um curto período de tempo eles possam montar um produto e uma estratégia
para testar e aprender.

A partir de ideias elaboradas de exemplos de produtos os participantes serão
desafiados a trabalhar questões como roadmap, pitch de venda, lançamento
estilo hollywood, e formas de como criar um produto que pode ser lançado
aos poucos e realmente testar e buscar mercado. É colocar as práticas ágeis
e princípios de lean startup na prática e poder levar isto para a vida real.

Importante: o sucesso na criação de produtos não é garantido, mas a diversão sim!

Tópicos abordados:

Definindo uma identidade:

O trabalho nos dias de hoje
Ambiente de trabalho
O profissional de hoje

Um novo movimento:

Simplicidade e inovação
Entendendo prioridades e propósito

Startups:

O que é uma startup
Seu modelo de negócio (regra 10/20/30)
Lean Startup
O ciclo Build-Measure-Learn
Entendendo experimentos
Validando sua ideia

Foco no Build-Measure-Learn:

Metodologias Ágeis
Lean
eXtreme Programming
Paper Prototyping
Métricas
Business Model Canvas
Lean Canvas

Mais algo?

Entendendo roadmap x MVP
Construindo sua reputação
Promovendo seu business
E quando mudar? Entendendo o pivot.

Qual a carga horária?

O workshop pode funcionar como:

Uma palestra de 1 hora: bom tamanho para palestras em eventos ou para iniciar os assuntos relacionados em uma equipe de trabalho.
Workshop de 3 horas: bom tamanho para gerar discussões e realizar um exercício prático.
Workshop de 8 horas: recomendado para trabalhar questões importantes sobre desenvolvimento de produtos e questões "de vida".
Workshop de 16 horas: tem assunto para tanto? Tem, e se for de interesse, se pode trabalhar o workshop neste formato. Só tem um requisito: sair software em produção no final do mesmo ou uma lista de funcionalidades do seu MVP.

Material de apoio?

O workshop não é algo isolado. É um início ou para quem está no caminho, é apenas mais um passo.

Os participantes recebem uma série de links e referências de livros para aprimorar conhecimentos e iniciar sua jornada.

Fora isto ficam com o contato do instrutor para poder trocar ideias conforme avançam e também referências de grupos de discussão que também podem ajudar no processo.

Veja a apresentação base usada no workshop, as discussões aparecem a partir dela.

Workshop Da visão a Produção - Criando produtos e lançando ao mercado

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Referências:

Vários materiais são usados para compor este workshop. Exemplos?